Вся команда работает с ИИ, инфраструктура развёрнута, приоритеты определены. 70% пилотных ИИ-проектов не выходят в прод — потому что начинают не с того.
От обучения до готовой инфраструктуры — четыре шага
Технологии доступны всем — разница в готовности команды и понимании, куда применять ИИ. Шаги проходятся последовательно: от доступа к инструментам до приоритизированных точек роста с расчётом ROI.
Шаг A. Доступ к ИИ-инструментам [ в вашем контуре ]
Router — единая корпоративная точка доступа к моделям. Cowork — работа с документами и персональными агентами на передовых моделях.
Шаг B. ИИ-воркшоп для ТОПов [ 1 день ]
Очная сессия с C-level: отраслевые кейсы, практика на реальных задачах команды, определение зон применения ИИ и состава ИИ-чемпионов.
Шаг C. Обучение ИИ-чемпионов [ 8 недель ]
Программа для 10–20 сотрудников: одно занятие в неделю по 1,5 часа, домашние задания на реальных задачах. Чемпионы становятся проводниками ИИ внутри компании.
Шаг D. ТРИЗ-аудит процесса [ 1 месяц ]
Главный бизнес-процесс описывается «как есть»: очные интервью с руководителями и process mining по отделам. На выходе — узкие места, часы рутины в год и эффект в рублях.
Router: 100+ моделей с оплатой в рублях
Единый OpenAI-совместимый API ко всем облачным и open-source LLM. Модели, недоступные напрямую, — в вашем контуре.
100+ моделей через один API
OpenAI, Anthropic, Google, DeepSeek, Qwen, YandexGPT, GigaChat и open-source. Доступ к зарубежным моделям без VPN и зарубежных юрлиц.
Оплата в рублях
Pay-as-you-go по единому счёту с закрывающими документами. Один договор вместо десятков подписок и валютных платежей.
152-ФЗ
Open-source модели разворачиваются в российском контуре — для чувствительных данных и соответствия требованиям регуляторов.
Guardrails
Маскирование и восстановление ПДн, защита коммерческой тайны, фильтрация NSFW. Режим облака или on-premise.
Что остаётся у компании после Фазы 0
10–20 обученных ИИ-чемпионов
У каждого — настроенное персональное рабочее место, собственные скиллы и плагины.
Топ-5 ИИ-инициатив с расчётом ROI
Приоритизированный список точек роста, а не список идей: с оценкой затрат и эффекта в рублях.
Данные остаются в периметре
Каждый сотрудник больше не подключает свой ChatGPT: единая точка доступа, контроль расходов и аудит вместо теневого ИИ.
Описанные процессы «как есть»
Главный и рабочие процессы отделов, выявленные узкие места и рутинные операции с затрачиваемым временем в год.
Согласованные с C-level приоритеты
Общее понимание темпа трансформации и зон максимальных эффектов — на уровне первых лиц, а не отдельной команды.
План Фазы 1
Цели и задачи следующего шага и обоснованная потребность в развёртывании ИИ-платформы в контуре организации.
Кейсы
→ [ВкусВилл]
ИИ-трансформация: от персональной эффективности к автоматизации подразделений
Компания прошла путь от обучения сотрудников до собственной GenAI-платформы: корпоративная база знаний, аналитика на естественном языке, 1С-агенты и локальные модели в контуре.